维持员工激情以及主动性的诀窍是什么?

问：维持员工激情以及主动性的诀窍是什么?

1.对员工要有信赖

你该当紧缺信赖你的员工，撒手让他们本身实现权利。守业者们都喜欢事事亲躬，然而假如你可能在给予员工方向之后，撒手让他们仰仗本身的才气处理题目，你的公司将会生长的更快。不要去过火的盘算其中的得胜。美丽心情网

—Ryan Stephens | Founder, Ryan Stephens Marketing

2.问候你的员工、凝听他们

一句复杂的问候“你最近怎样样”就已经足够。员工们也许浅笑的回答，也许表明一下关注。我历来没有听过我的老板这样问候过员工，这让我觉得我从未被器重过。这样一句复杂的问候，可以让你的员工感觉本身是被关心的。

—Nancy T. Nguyen | Founder/Author, Sweet T

3.演唱会门票，有人要么?

作为奖金的一整体，我把舞会和镇上临近售罄的演唱会门票一同嘉奖给员工。在我看来，这些难忘的经历远比任何精神上的嘉奖要更次要。当员工听到这个动静时，我从没发觉她那么兴高采烈并且从那当前前所未有的奋力权利。

—Greg Rollett | CEO, The ProductPros

4.权利时间有定然灵便性

每群体都有本身的权利节拍。一些人在早晨的效率出奇的高，而有些人能够更喜欢熬夜权利。除了咱们半夜前的10分钟会议外，员工可以在任何时间高效率的权利，他们会按进度汇报权利情况并保障在最前期限前实现权利。而给与员工这种安闲的同时，也向员工展示了对他们的信赖，而咱们最后也能收到意想不到的成就!