维持员工激情以及主动性的诀窍是什么?(4)

—Benjamin Leis | Founder, Sweat EquiTees

12.提升优秀的员工

当你了解到你的优秀员工时，该当给予他们职位上的晋职也许薪资、奖金方面的嘉奖。让他们明晰你看到了他们所付出的奋力与做出的成绩，某种程度上，这关于留住优秀员工并他们欢快的权利很次要!

—Heather Huhman | Founder & President, Come Recommended

13.商务以外的投资

我提供给我的员工额定的100美元，让他们去浏览我挑进去的一些与守业、产物相干的书籍。我相信，这些额定的浏览能让他们变得更好。他们在失去奖金以及授权的同时，我也失去了愈加优秀的员工。

—Lucas Sommer | Founder CEO, Audimated

14.举行烧烤聚餐

没什么能与围着烧烤架吃烧烤更美观的事件了。每当此时，大家都很抓紧，你也会从中了解到员工权利以外的才华。假如一个公司给员工一种大家庭的觉得，这些员工怎样会不喜畛刳这里权利?

—Ashley Bodi | co-founder, Business Beware

15.你本身能否能维持权利的主动性?

给你的员工建设一个典范。关注你的团队，以公司为清高、了解员工全副或大或小的成绩。维持主动的立场，给予员工正能量!